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班组建设管理内容

  班组建设是以企业总体战略目标为导引,以极限提升班组长的胜任力、班组成员的统合力、班组单元的生产力,进而最大化的落实企业执行力为目标,所进行的学习-实践-达标-固化之循环过程。

  班组三大关键构成要素是:

  

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