班组长培训教材书籍简介：

  一个管理者是否成功，不是评价他本人能力如何，而是看他能否发动下属的积极性和主观能动性，通过下属成就的高低来判断他自己的能力。只有员工的成功，才有团队的成功，才有管理者的成功。因为班组长培训教材书籍是专门写给生产第一线的班组长，所以在人员、机器、材料、方法的管理上提出了自己的一些经验和看法，也尝试采用系统的方法来说明品质、成本、交货期的管理模式，考虑ISO的普及程度已经很高，所以在一些运作模式上都与ISO接轨。希望这本书能在我们的日常管理工作实践中运用，也希望能对实现“世界制造业的中心”的梦想有所帮助。

  杰出班组长应该具备——扎实的专业知识基础；丰富的现场管理经验；正确的作业管理方法；卓越的组织协调能力；良好的交流沟通技巧；独立分析和解决问题的能力。

目录：

班组长培训教材书籍前言

第一章 认识教育
第二章 现场管理
第三章 员工教育培训
第四章 机器设备管理
第五章 物料管理
第六章 作业方法管理
第七章 沟通与人际关系
第八章 自我成长和提升
第九章 常见问题二十五问