TPM彻底实践效率化的制造策略

 名称:《TPM彻底实践效率化的制造策略》
 编号:shuji16  类别:生产物流书籍
 编著:高福成  出版单位:秀威资讯科技股份
 册数:1  出版时间:2003-9-1
 定价:70元

简介:

  经营环境越来越竞争,企业时时刻刻都在思考如何秀过不同的策略与竞争都有所差异,而世办级的三大制造技术-TQM(Total Quality Management)、Tpm(Total Productive Maintenance)与PL(lean Production)在企业中扮演著不同的角色与功能,其中,TPM籍由从基层至最高经营者全面参与,产以设备保养为中心来展开,具有一定程度的效益,也在全世界各企业中逐渐普及。

推存序
作者序
目录
第一部份:观念篇
第一章:管理的基础观念
第一节:为何TPM那么重要
第二节:实践TPM之前应该有的认识
第二章:TPM的概论
第一节:TPM的诞生
第二节:TPM的定义
第三节:TPM的演进
第四节:两个易混淆的TPM
第五节:TM中有关保养的概念
第六节:TPM的实施成效
第七节:其他制造策略TPM的影响

第二部份:实践篇
第三章:TPM展开的步骤
第四章:TPM实践的关键工具
第一节:设备总合效率(OEE)
第二节:点滴教育(OPL)
第三节:MTBF与MTTR
第四节:PM Analysis
第五节:目视管理(VC)
第六节:危险预知训练(KYT)
第三部份:个案篇
第五章:TPM的导入之案例介绍
第一节:个案之导入背景
第二节:TPM活动的支柱与目标
第三节:TPM活动的推动组织、机能与展开日程
第四节:个别改善与生产性向上活动
第五节:5S与自主保养活动
第七节:品质保养活动
第八节:间接部门的TPM活动
第九节:教育训练
第十节:实施后的建议
参考文献

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