工业工程IE(Industrial Engineering)是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
IE(Industrial Engineering)工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科.同时它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行预测和评价。
透过工业工程(IE)的培训与辅导,提升企业效率管理素质,落实量化的效率管理体系,提高基层的职业素养,增强企业竞争力,最终为实现精益生产的零库存,零浪费与准时化生产打下坚实基础。
具体表述为通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法,管理运作程序进行、流程、方法、配置的IE调查,发挥团队智慧,平衡生产能力,真正落实流水化生产,压缩生产周期与降低成本,为提高生产计划的准确性奠定基础,最终提高企业的盈利能力,改善并更新企业文化。
设 备
- 设备点检、润滑
- 停机记录与分析
- 缩短设备换模时间
- 确保设备按节拍稳定作业
人
- 动作规范(作业标准)
- 十二种动作浪费
- 八大浪费、认识浪费
- 要素作业教育训练
工 艺
- QC管理工程图
- 作业指导书
- 标准时间
- 生产线编排规则
- 工装、夹具点检与保养
- 一目了然标准
- 生产线管理
布 局
- 理念先行,运用JIT思想
- 八大浪费
- 制造过程简单化,同步化
- 制造过程流水化
- 制造过程一个流
- 瓶颈工序的库存量设定
- 非瓶颈工序不设在制品
- 消除孤岛
|