精益生产之单元生产管理咨询

辅导效果

 生产周期压缩80%、生产面积压缩50%、降低库存至少30%、生产平衡率达到95%。

基本信息
项目名称: 精益生产之单元生产管理咨询
辅导时间: 6个月以上
辅导方式: 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业: 制造型企业
服务形式: 侧重于企业骨干队伍育成;侧重于辅导效果转化育成;侧重于机制体系固化育成。
项目简介

 单元生产是精益生产的核心模块。配合相应的计划控制方法和效率提升技术,企业面临的缩短交货期、降低生产成本、快速转产等问题可从根本性上得到解决。

  1、重新进行生产布局
  2、设计生产线切换车
  3、实施一个流
  4、IE效率改善
  5、员工多能化培训

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