现代品质管理咨询

辅导效果

  明确品管职责与品质要求;建立品质全过程的控制体系;建立品质预测制度;建立全员参与品质改善活动的机制;提升员工的品质意识与改善能力。

基本信息
项目名称: 现代品质管理咨询
辅导时间: 6个月以上
辅导方式: 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业: 制造型企业
服务形式: 侧重于企业骨干队伍育成;侧重于辅导效果转化育成;侧重于机制体系固化育成。
项目简介

  现代品质管理MQM由3大系统:全体系统、工序保证系统、检查系统的共28个项目组成,全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善。

  1、公司现状诊断;
  2、导入方案研讨;
  3、组织架构构建;
  4、建立完善的品质检验制度;
  5、不良流入、流出防止;
  6、系统运行;
  7、开展品质预测活动;
  8、提升员工改善技能;
  9、工作品质提升活动;
  10、全期成果报告;
  11、辅导后续服务。

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