品质管理咨询

辅导效果
  • 提高产品质量保证、增强企业生命力
  • 提供企业信誉和知名度
  • 杜绝不良思想,发扬优质精神
  • 减少浪费,降低成本
  • 杜绝延迟,严守纳期
  • 定置定位管理,有效利用空间
  • 减少损耗,有效利用资源
  • 环境优美,提升企业形象
  • 鼓舞士气,提高团队凝聚力
  • 提升员工归属感
基本信息
项目名称: 品质管理咨询
辅导时间: 6个月以上
辅导方式: 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
适合企业: 制造业
服务形式: 侧重于企业骨干队伍育成;侧重于辅导效果转化育成;侧重于机制体系固化育成。
项目简介

 ※ 焦点改善
  ① 课题制度
  ② 课题认证
  ③ 课题诊断
  ④ 课题推进步骤标准化
  ⑤ 样板课题选定
  ⑥ 成果发表
  ⑦ 各种激励措施

 ※ 制程改善
  ① 4M+2E+I
  ② 条件管理
  ③ 目视管理
  ④ QC管理工程图
  ⑤ 记录与报表
  ⑥ 检查点设定
  ⑦ 每日品质

 ※ 工艺管理
  ① QC管理工程图
  ② 作业指导书
  ③ 标准时间
  ④ 生产线编排规则
  ⑤ 工装、夹具点检与保养
  ⑥ 一目了然标准
  ⑦ 生产线管理
  ⑧ 设计变更管理
  ⑨ 作业标准变更管理
  ⑩ 暂定处置
  异常管理
 运用手法:时间分析、作业标准、生产平衡

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