精益产品开发的13条原则

  精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条:

  1.确定顾客界定的价值是什么,以区分哪些可以 为顾客增值,哪些纯属浪费。

  2.提前评估产品开发流程,以便在在具备最大设计空间的情况下,深入探索不同的解决方案。

  3.创造连续、顺畅的产品开发流程。

  4.遵照严格的标准,以减少变异,创造灵活性和可预见的结果。

  5.开发首席工程师系统来实现开发集成。

  6.平衡各职能部门内的专业知识,并促成不同职能部门间的整合。

  7.培养所有工程师的能力。

  8.将供应商全面整合到产品开发系统中。

  9.在不断地学习与持续改进中成长。

  10.建立执着追求卓越与持续改进的文化。

  11.调整技术,以适应人员与流程。

  12.通过简单的视觉交流团结整个组织。

  13.使用功能强大的工具,以实现标准化和组织学习。

  —Industry Week

  ——来源于:世界经理人

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