生产运营系统改善提升高层说明会

基本信息
活动名称: 生产运营系统改善提升高层说明会
活动地点: 深圳、上海、沈阳、哈尔滨等地
活动时间: 应企业需求安排
参加对象: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。
主讲老师: 立正顾问专家
活动形式: 沙龙式互动交流
内容提要

    来自央视《经济半小时》栏目的报道称:2007年广东东莞地区玩具生产厂家已关闭了80%;据香港贸发局统计:2007年广东地区倒闭的企业超过一万家。另据相关调查数据表明:2007年制衣厂13700多家已关闭了70%以上;塑料制品、五金模具生产企业,关闭了60%以上;印刷业关闭了10多家1000人以上的大型印刷企业。这是发生在被称为“世界组装集散地”---东莞的现实,这种现实离辽宁的企业有多远?

    当然,尽管有种种客观因素的影响,但重市场销售,轻运营管理,制造链竞争力薄弱是导致上述数字发生的根本原因,因为制造型企业面临的问题正越来越多

 √ 交货期越来越短,紧急订单越来越多
 √ 频繁的设计变更与订单变更
 √ 不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩
 √ 生产计划失败,生产现场茫然不知所措
 √ 频繁地切换生产线
 √ 原材料供应商无法按照要求及时供货
 √ 库存不断增加,场地不够用

    由于没有很好的解决和应对这些问题,最终导致了企业成本的上升、品质的下降、交货期的不准时,进而最终导致了企业的关门倒闭的结局。

    同样的环境、同样的挑战,尽管有万家企业关门倒闭,也仍然有众多企业从容以对,其原因在于这些企业的决策者始终把关注的目光放在生产系统的规范化、标准化和科学化的管理上,借助“外脑”——生产管理专家的鼎力相协,使自身的企业一直运转在可持续发展的轨道上。因此,本机构特别邀请到这些企业所借助的“外脑”——生产管理专家的代表将与您共聚一堂,为您开出企业可持续发展的“良方”。

课程纲要

 ■ 交货期越来越短,紧急订单越来越多
 ※ 频繁的设计变更与订单变更
 ※ 不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩
 ※ 生产计划失败,生产现场茫然不知所措
 ※ 频繁地切换生产线
 ※ 原材料供应商无法按照要求及时供货
 ※ 库存不断增加,场地不够用
 ※ 以上种种现象困扰着企业前进的步伐,大家都在思索和探寻解决这些问题的方法.如何面对这一系列的挑战

 ■ 本次说明会将由生产运营系统改善专家,以其多年的实践经验和辅导案例,来生动地重点阐述实施生产运
    营系统改善的方法和效果。我们真诚的告诉您:这是一次难得的,不可错失的机会!
 ※ 这不是一次培训会,而是一次与同行切磋、与专家面对面交流的案例实战说明会。会上将以大量的图片案
    例、生动的改善对比说明生产运营系统改善的巨大成果,让您清晰地看到生产运营系统的改善是如何为企
    业注入真正意义上的持续发展动力!

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