世界级制造管理技术之一的TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始,在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主题来进行活动,分别是:
1.效率化的个别改善;2.自主保养;3.计划保养;4.质量保养;5.MP设计及初期管理;6.教育训练;7.管理间接部门的效率化;8.安全、卫生与环境管理。
TPM追求的基本理念乃是「人员质量的改善」、「设备体质的改善」与「企业体质的改善」,近几年尤其对于人与企业体质的强化特别重视,亦即由早期单重设备保养转而重视全面的改善,这种转变对于企业资源之整合运用有着极大的作用,近几年由于精益生产的盛行,使得TPM的角色益形重要。
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