晋中某不锈钢公司6S管理咨询项目隆重启动

  踏入12月,晋中某不锈钢公司(以下简称“J公司”)与立正顾问机构合作6S,6S管理项目启动大会隆重揭幕,这标志着J公司从12月开始,将团结上下一心在厂区内大力开展6S管理项目。

  据悉,J公司以不锈钢深加工为主、专业生产各种材质的冷轧产品、各种规格型号的不锈钢装饰用管、工业用管、不锈钢装饰板。多年来,J公司一直以明礼诚信、求精务实的经营风格,赢得顾客的信赖和支持。但是不锈钢行业的路还是曲折和漫长的,要使企业立于不败之地,那就必须抓好基础,抓好6S管理的工作,这有助企业能够规范地持久作战。J公司的领导高瞻远瞩,及早认识到这点,于是决定率先在厂区内引入6S管理。

  启动会上,J公司的吴总指出了推行6S管理的必要性,肯定了过去企业内生产和管理所取得的成绩,并分析了生产管理和队伍建设中存在的问题。号召J公司的全体员工,上下一心,规范员工行为,提高工作效率,全面提高员工的综合素质,提高业务知识和技能,改变现场管理方式,务求把J公司打造成为卓越的企业。

  启动会后,顾问师和J公司就密锣紧鼓地准备项目开展的事情。首先,由顾问师为企业的员工进行6S管理的系统知识培训,让员工懂得6S的要点和实施办法等。随后,顾问师带着员工在各个厂区内建立多个样板区,让员工一起动手,使得其他工作现场可以模仿样板区的建设来执行。J公司生产现场将进入新篇章。

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