深圳地铁第五、六期车间主任管理技能提升培训

  10月底,立正顾问机构在深圳地铁有限公司(以下简称“深圳地铁”)培训中心A309室举办了第五、六期车间主任管理技能提升培训即中层管理能力提升。徐书记出席了本次培训,并作出了重要讲话,鼓励各个学员要在本次培训中专心一致,提升现场管理的水平,学习科学的管理方法。

  这次参加培训的学员,主要是来自深圳地铁各个分公司的党群工作部、计划经营部、安全监察部、技术部、物资部、新线办、车务部、调度中心、票务部、维修工程部、自动监控部、人力资源部的工班长和主任等,第一批是44人,第二批是58人。

  立正培训师用生动活泼的讲课技巧向学员们传授现场管理的知识,结合多年来在日本地铁、天津地铁、南京地铁、香港地铁、广州地铁等地铁收集的图片,和以前在广州地铁现场辅导的经验,与深圳地铁的学员们一起对比,哪个亮点是需要借鉴别人的,哪个亮点是深圳地铁特有的,需要继续发扬的。深圳地铁其中一个亮点是安全标识,在建站的时候就考虑了,所以所有的荧光标识在墙面上和地面上都能看到。万一遇到危急关头停电了,乘客也可以按照这个荧光标识找到出口。另外,立正培训师还通过组建团队、班前会、目视化大讨论、点滴教育等形式让每个学员都以团队的形式参与进来,通过与队友团结合作,一起去解决问题。最后,选出优胜的团队给予一定的奖励。

  培训课后,其中一名车务部的学员找到老师说,“老师,你的课件做得非常好,特别是你在现场的丰富经验,让我们获益良多!”

现场培训部分照片
车间主任管理技能提升培训:老师在给深圳地铁
第三批学员讲课
车间主任管理技能提升培训:学员积极地完成老
师布置的任务
车间主任管理技能提升培训:深圳地铁第四批学
员现场管理培训现场
车间主任管理技能提升培训:构建团队,学员分
小组一起喊出口号
车间主任管理技能提升培训:第三批学员胜出的
小组与老师的合影
车间主任管理技能提升培训:第四批学员胜出的
小组与老师的合影
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