与你齐分享深圳地铁第7期工班长管理培训精彩感悟

  11月中旬,深圳地铁第7期工班长管理培训在深圳地铁运营分公司培训教室A309隆重召开。本次的讲师是立正顾问机构的首席顾问师宋涵老师。

  宋老师轻松幽默的授课风格,一直深受学员们的喜爱,这次也不例外。这批工班长以70、80后为主,属于地铁年轻一代的领导班子。都是从地铁一线的现场员工,经过多年的努力,晋升成为部门的工班长或站长,需要一套完善的管理知识去帮助他们管理现场。有见及此,宋老师主要针对角色认知、沟通与应用、现场人际关系管理、现场管理技能、日常管理与问题意识、6S管理与目视化管理、标准化管理、安全管理和设备管理等管理知识开展了本次的培训。

  这批工班长接受新事物比较快。在现场积极地投入到培训的环境中来,工班长们一边听课,一边做互动游戏,一边写下了537条精彩感悟和109条分享总结。

  以下与大家一起分享各位工班长的精彩感悟:
  找任务游戏,激发出了我们第六小组人员的共同士气,团结,直奔目标,可以说是把我们8个人拧成一根绳子。通过这次游戏,成功地完成任务,从中我联想到工作中,上下级沟通的的重要性:目标明确,不能瞎干! ——陈培龙
  方法与结果,以前我们常常关注结果,但结果往往打不到预期。这次培训让我找到了原因,过程中的方法运用。——吴勇
  认识到自己的职业,认识到自己的角色,做好自己的职业,做好自己的角色。 ——江捷盛
   基本的职业礼节是打开工作局面的敲门砖。 ——韦银刚
   同一样事情,不同的人有不同的认识与了解,取其精华,弃其糟粕。 ——魏坤涛
  安全台账的建立不是只为了做账,最主要的目的是为了统计安全事件。所有员工都清楚所有的安全事件和安全因素。 ——杨显军
  众人拾柴火焰高。个人的思想只有融入团队中才能激发意想不到的“火花”。美好的事物源于个人对好的美的追求。丑陋的面纱揭开,美好并没有被遗忘! ——杨素芬
  十个人有十种不同的思想,一个团队要有行动,就必须统一思想,共同承担,共同分享,共同崛起!——丘威
  今天工作不努力,今后努力找工作。不为失败找借口,只为成功找方法。方法总比困难多,克服困难走向成功。 ——梁俊
  一个人的坚持,可以带动大家,可以影响整个团队,当然无论好与坏。 ——王鹏
  人生,总是在不断的学习中提高自己,充实自己!知识是改变人生最大的途径!——冯海虎
   效果大于一切,不能改变事实,只能改变自己,更有利于沟通达到最好的效果。——袁万明
  对评先进落选的人,公平成绩,事先找他做思想工作。——石海军
  给思想有波动的员工,情绪发泄的渠道,珍惜向你探讨的每一个人,征求广泛的信息。——雷小杰
   珍惜那些找你倾诉不平的下属,因为他们对你是信任的。方法:多问少说。 ——刘伟彬
  自己的命运永远都是把握在自己的手里,不能因为外界的影响而放弃和改变自己正确的选择和坚持。 ——杨显军
  认清角色定位,充分调动下属工作积极性。员工的能力与意愿,管理者要“心中有数”,“沟通”让事情层次清晰,找到“核心”。 ——杨素芬
  犯错误并不可怕,因为人总是会有错误的,主要是知错能改,遇到问题,多问几个为什么?查找问题时,不能偏离方向。 ——邱 峰

标签推荐: 兰石集团6S督导师培训 豪鹏科技6S管理提升培训 班组长管理技能提升培训 班组建设管理咨询
>>返回上页