某造币厂举办第2期班组长工作心态与管理技巧培训

  继上个月初,立正顾问机构的宋涵老师为某造币厂举办了员工职业化素养提升的培训后,效果显著。12月初,某造币厂再次邀请立正顾问机构的另外一名老师聂云楚再次前往进行班组长工作心态与管理技巧培训。

  在培训开始前,聂老师在有关领导的带领下进行了培训调研,对高、中、基层的现场管理者分别进行了座谈,之后深入到工作现场,对班组现状进行了诊断。在系统调研的基础之上,聂老师对某造币厂的班组长进行了培训。培训内容包括:管理者的角色定位、管理者的五种心态、现场管理的特点、领导者的要求、提升管理能力的基本步骤、问题意识与问题眼光、问题处理的形式、五现主义、对策标准化和点滴教育等模块。聂老师结合大量的现场图片和访问内容,有针对性地进行讲解,指出改善要点和提升策略。

  培训过程中,学员们反应热烈,积极地配合老师,形成了团队之间浓厚的“比学赶帮超”氛围,实现了高效学习、快乐学习。其中一名班组长小刘在培训结束后,满意地提到“这样的培训很好,真是受益匪浅。特别是学到了点滴教育,回去以后我一定要在班组内大力宣传和执行,一个人的力量的无助的,但是多个人的智慧就是无限的。”

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