湖北丝宝集团举办一线班组长管理技能培训

  一个企业能否前进,更多地取决于现场一线班组长,这个位置担当着承上启下的作用,是企业发展的关键。湖北丝宝药业有限公司(以下简称“丝宝药业”)一直以来,坚持 “品质+创新”的产品发展核心理念,企业的人才队伍逐步壮大,一线班组长越来越年轻,团队成员更加年轻,一线现场的管理工作面临相当大的挑战。   为了使人才培养速度与丝宝药业发展速度相适应,丝宝药业邀请立正顾问机构的聂云楚老师远道前往武汉为其举办为期2天的一线班组长管理技能培训。据了解,丝宝药业是一家集科研、生产和销售为一体的现代化高科技制药企业。公司围绕心脑血管、骨关节疼痛两大产品线拥有多项产品,年生产设计能力6亿片剂,2亿胶囊。其中,骨关节疼痛产品力美松在尼美舒利市场连续多年保持第一品牌地位。   聂老师经过前期的调研和访谈,把课程内容结合丝宝药业的实际现状,针对一线主管重点开展管理技能提升培训,提高管理水平和运营水平;针对质量监测团队,升级检测设备,改进检测方法,使出厂产品的质量得到更有效的保证。药品是关乎人民生命安全的重要载体,安全健康的药品才能解除人类疾痛,这是每位药业人共同的认识,深刻灌输这个宗旨,一线的人员才会把质量安全放在首位。

现场培训部分照片
一线班组长管理技能培训:领导发表讲话 一线班组长管理技能培训:老师生动的讲课
一线班组长管理技能培训:课程演练实习 一线班组长管理技能培训:课间放松
一线班组长管理技能培训:课间放松 一线班组长管理技能培训:学员分享
一线班组长管理技能培训:学员为团队加油 一线班组长管理技能培训:集体合照
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