沈阳特变成功举办第7期班组长管理技能培训

  踏入岁末,立正顾问机构再次为沈阳特变电工股份有限公司(以下简称“沈阳特变”)成功举办第7期班组长管理技能培训。立正顾问机构隆重其事,这次培训由立正首席顾问师聂云楚主讲。

  据悉,特变电工股份有限公司是中国重大装备制造业核心骨干企业,世界电力成套项目总承包企业,国家级高新技术企业,中国最大的变压器产品研制基地和重要的电线电缆、高压电子铝箔新材料及太阳能光伏产品及系统的研发、制造和出口基地。其中变压器年产能1.7亿kVA,居世界前三位,亚洲第一位。公司在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁、陕西等地建有九个现代化的工业园区。立正顾问机构长期与特变电工保持良好的合作关系,曾先后为特变电工的新疆特变、西安特变、天津特变和沈阳特变举行多次培训,得到了大家一致的好评。

  培训包括班组建设七大机制、班组长角色定位与心智模式以及现场管理等多个模块,并在现场讨论演练了早晚例会,透明化看板,点滴教育等。学员们自始至终都非常投入,积极配合老师的上课。聂老师一边讲授课堂的知识,一边以案例活动等形式与学员互动,气氛非常活跃。

  培训后,其中一名学员说:“通过这次班组长培训,我获得许多思考问题,解决问题,预见性地控制风险,调节大家的工作热情,及减少自我压力,培训给我提供了很大帮助!非常感谢聂老师!”

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