2010年7月底，某工艺纺织品有限公司（以下简称“B公司”）邀请立正顾问机构讲师进行《杰出班组长管理能力提升》的培训，希望借此提升一线管理人员的管理能力，加强员工上下级之间的团队合作精神。

  “B公司”主要产品是花边、穗头、绑带、绳编、绳排须等，广泛应用于窗帘、布艺沙发、床上用品、灯具、服装等领域。产品销往世界25个国家和地区，深受广大客户青睐。为求进一步开拓市场，打造行业中独特的优势和地位，“B公司”意识到班组长管理水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力。因此，“B公司”特意邀请立正顾问机构举行本次培训，立正顾问机构的班组长培训与项目辅导在国内都是数一数二的，本次再次验证了这一高度评价。不愧国内“班组建设第一品牌”。

  立正顾问师经过前期的调研，制定了一套针对“B公司”的培训方案。顾问师以互动教学与实际案例演绎的形式，将班组长的角色认知，现场管理精要，上下级沟通技巧等内容对员工们进行了详尽的讲解与分析。

现场培训部分照片
杰出班组长管理能力提升-学员发表见解	杰出班组长管理能力提升-学员认真听讲
杰出班组长管理能力提升-学员倾听老师点评	杰出班组长管理能力提升-学员提出问题，老师现场解答
杰出班组长管理能力提升-课间放松活动	杰出班组长管理能力提升-全体学员与老师合照
人力资源部许部长评价：宋老师，课程生动，让大家都能投入参与进来，很精彩，辛苦了！	B公司付总的评价：感谢宋老师精彩的课程，认真、负责的态度，耐心科学的讲解。

  培训结束后，参训的班组长受益匪浅，在记录自己培训感想的同时，表明了要将所学知识运用到实际工作中的想法。B公司总经理亲自听完2天的课程，本次老师让她受益匪浅，而且晚上特别与讲师商量，您能否再给我们讲一些，培训第一天晚上在总经理的诚恳邀请下加了2小时课程。因为精彩而感动，因为务实而卓越！