恒力集团《案例管理法与班组自主管理应用》培训圆满结束

  2010年9月初,立正顾问机构应邀与恒力集团共同举办的《案例管理法与班组自主管理应用》培训圆满结束。员工们纷纷表示,此次培训受益匪浅。

  培训前期,经过现场访谈和多次调研,立正顾问师把现场了解到的恒力集团的一些真实的典型案例,做成范本课程。在培训课堂上,通过案例的演示,让员工们以互动游戏的形式去思考问题,解决案例。这样,以后遇到同类型的问题,员工们也可以通过独立思考,在与团队协作中就能把问题解决。另外,立正顾问师还对班组自主管理的应用进行了详尽的解释。过去班组管理都是被动的服从,许多工作都是不自愿而为之,如何让班组实现自主管理,将是企业实现健康发展的现实问题。使管理者与被管理者同时按管理规范标准办事,尊重人激励人的人本思想,实现管理责任到岗到位,制定自主分配定额。这样,才能把企业立于不败之地,长远发展。

  培训后,恒力集团的一位参训员工说到:“老师的课程集深刻的道理、丰富的经验、还有激情和风趣幽默于一身,如果评奖,一定可以获奖!”

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