立正到锦州某机械公司进行TPM项目调研

  2010年9月初,锦州某机械公司(以下简称Y公司)邀请立正顾问机构的顾问师亲临该公司实施TPM项目调研。

  调研期间,立正顾问师首先与Y公司的领导进行洽谈,初步了解公司的规模,架构和生产经营模式,以及领导们经过TPM项目想要达到的预期效果。紧接其后,顾问师在领导和管理人员的陪同下,来到Y公司的生产现场查看,收集大量的文字和图片数据,并与现场的班组长与员工进行了交谈,获取了现场第一手的资料。经过整理和分析,在调研总结会上,顾问师把发现的问题用PPT的形式展示出来,并提出了一系列的解决方案。

  顾问师独到的眼光发现很多问题,一针见血说到企业的根本问题,企业领导非常佩服!

  调研会后,Y公司的一领导表示:“顾问师独到的眼光发现很多问题,一针见血说到企业的根本问题,企业领导非常佩服!如果不是顾问师提出来,我们还真不知道导致现在大量机械故障和品质不良的根本原因。不过现在有这么专业的顾问师在,我们就像吃了一颗定心丸,一定能帮我们解决这10几年令人头疼的问题!非常感谢立正专家!”

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