吉林某汽车零部件公司构建卓越现场管理体系项目启动大会召开

  近日,吉林某汽车零部件公司(以下简称“C公司”)召开构建卓越现场管理体系项目启动大会。吉林省长春市相关机关领导王洪博主任出席了此次启动大会。

  C公司近年来飞速发展,但是生产现场仍然存在一定问题,为了进一步提高生产效率,改善员工的思想和素质。于是,C公司的领导在今年9月邀请了立正顾问机构的顾问师亲临一线现场进行调研,帮助其诊断企业存在的问题。经过顾问师的现场诊断和员工访谈发现,C公司的生产现场需要进一步优化和调整,最后双方协议开展构建卓越现场管理体系项目。

  10月8日,C公司召开构建卓越现场管理体系项目启动大会,长春市宽城区副区长邹娜出席了本次大会并作出重要讲话。贵司刘总也作了重要讲话,随后,立正顾问师也就调研结果用PPT文件和图片进行了回顾,并对不足之处要求各自部门加以改善。

  启动会结束后,立正顾问师针对生产现场的一线班组长立刻召开了6S基础知识培训,让每位班组长都认识到6S的本质,6S并不是打扫卫生,而是一个长期而艰巨的任务,责任到人,落实执行。班组长们在课堂上都反应热烈,并表示希望将学到的知识应用到生产中去。



    

             图:卓越现场管理体系项目启动大会

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