恒力集团召开精益生产项目总结表彰大会

  12月12日,恒力集团织造企业2010年度精益生产项目(生产力提升项目)总结表彰大会隆重拉开序幕,同时也标志着恒力集团行精益生产项目已经取得了阶段性成果!成绩显著!

  恒力集团的范总经理、郭总助理和陈厂长等主要的中高层领导和立正顾问团均出席了此次总结表彰大会。会上,总结了过去一年多以来,恒力集团生产力提升项目的成绩。自去年7月以来,恒力集团成立了三级检查机制,即厂部抽查、督导师轮值检查和车间自查,并按计划有条不紊的开展,将现场管理的责任落到实处,而且也为我们在现场指导时提供了良好的保障。

  项目开展以来恒力集团所有生产车间的培训达到538场,培训涉及员工操作技能,安全及隐患排查、现场管理、员工心态等包含各方面所有工序的培训,培训课件以理论结合班组实际为主,使培训课程生动且具有针对性。通过培训,员工的知识面广了,各方面素质提高了,为车间管理打下良好的基础。

  这次恒力集团生产力提升项目的主要负责人陈厂长在会上还作出了重要发言:“自生产力提升项目推行至今,一直严格要求,扎扎实实做好现场管理工作,针对合理化建议,我们提出的主要方针是员工提出、车间把关、及时实施、跟踪改善。在集团领导的正确指引下,在全体职工共同努力下,团结拼搏,开拓创新,扎实工作,一定能为公司的发展做出更大贡献!本次精益生产项目开展以来为恒力集团管理提升上了一个新台阶,创造可算得出来的直接经济效益约400万元。另外还有其他间接效益也非常惊人!”

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