武铁客专维修基地精益生产管理咨询项目全面启动

  2011年12月5日,武铁客专维修基地精益生产管理咨询项目全面启动。立正顾问机构项目小组成员聂云楚余弟录、杨爱民均参加了启动仪式。

  该基地课程以提高生产率、降低浪费、降低成本,营造追求最高效率、持续改善的企业文化为目标,以精益生产四大关键即消除八大浪费、关注流程,提高总体效益,建立无间断流程以快速应变,降低库存为主要内容,在全体职工中灌输精益生产理念,引起基地上下高度重视。基地高层领导出席了启动仪式并发表动员讲话。

  第一期项目辅导于12月15日圆满结束,在基地高层领导的重视和全体学员的积极配合下,第一期项目辅导超出了预期的效果。为下一期辅导优质、高效地稳健推进打下牢固的基础。

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