漳平火电公司“正本管理”5S项目即将完美收官

分享到:



 
    自漳平火电公司2012年12月3日与立正管理公司合作的“正本管理”5S项目全面启动以来,在公司全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。通过“正本管理”5S项目,有效激发了漳电人“干事创业”的热情,全面提升了企业的管理水平,同时也为企业改革发展、新一轮创业及“双提升、创一流”工作注入了“正能量”;通过“正本管理”5S项目,公司的内部管理水平得到了极大的提高,有效改善了企业的环境及秩序,提升了企业员工的素养,实现现场目视化、工作流程化科学管理模式。目前,漳平公司共打造完成“正本管理”5S项目8批次,合计打造完成252个区域(点) 。
 
 
    8月12日,漳平公司第九批“正本管理”5S项目“收官之战”正式拉开序幕。第九批5S项目包含空压机房的气化风机及18台干燥机区域、化学综合泵房区域、柴油发电机室等31个区域,如何完胜这场收官之战,做个漂亮冲刺,漳电人认为唯有善始善终,坚定信心,奋力拼抢,精心打造,才能打好冲刺硬仗。
 
    一、大胆尝试、积极推进,打造精品5S区域  
    漳平公司柴油发电机室是该批项目打造的重点和难点。柴油发电机错综复杂的管道、星罗密布的螺栓,并没有让漳电人望而却步。面对困难,负责打造该区域的维修部电机班,打破惯性思维,深入现场对打造设备进行分析设计打造方案。期间他们大胆尝试,总结过去的打造经验,对设备分区域分点进行逐一清洁,不厌其烦清扫整顿。每天上班后,他们就直接进入现场投入紧张的5S打造中,仅用一周时间,他们就将一台柴油发电机打造完成,另一台柴油发动机打造工作也在紧张进行中。通过他们的大胆尝试,精心打造,又一个精品5S打造区域即将浮出水面。
 
    二、 细节入手、源头整治,彰显漳电个性化特色
    如果说柴油发电机室的打造是大胆尝试的产物,那么空压机房的气化风机及18台干燥机区域、空压机房设备区域、化学综合泵房区域的打造则是漳电“正本管理”追求细节的体现。空压机房的气化风机及18台干燥机、空压机房设备基建遗留痕迹重、设备缺陷多;化学综合泵房区域有二十多台的设备,打造设备多、范围面积广,改造的好与坏、细心与否,直接决定着打造成效。负责该区域打造的班组人员坚持从根源上入手,把目标重点放在设备整治上,对所属设备及相关环境进行全面整治。专业与班组制订了工作任务和作业方法、安全措施、关键点等,将任务分解到每一位员工身上,按照打造任务的每个时间段,具体到每天的工作计划,在方案、技术、安全、关键点、质量等环节上把好关,确保打造全过程的安全与质量。通过环环相扣的制约和管理,打造过程实行了集中管理、统一使用、开源节流、提高效益的管理原则。通过不到半个多月的精心打造,一个干净、整洁、安全、优美的设备现场环境展示在漳电人眼前。漳电人通过从源头上治理,由内而外,将5S理念注入到每一个细节中。
 
 
    目前漳平公司第九批31个区域(点)齐头并进,以“比、学、赶、超”的良好状态全心投入“正本管理”5S项目“收官之战”中。预计9月中旬漳平公司将召开“正本管理”5S项目总结表彰大会,漳平公司“正本管理”5S项目即将完美“收官”。
 
上一篇: 福建棉花滩电厂第二批7S样板区亮点纷呈  下一篇: 高砂公司人员到闽东公司参观学习7S管理工作