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| 您的工厂内是否存在以下现象？ |
| 目前的制造行业在中国的发展非常迅猛，中国已经成为世界的制造业中心。在这样一个欣欣向荣的朝阳产业里，日益庞大的生产制造现场是否存在生产现场紊乱，生产率低下，设备故障频繁，保全意识低下等现象？ |
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| ☆ 现场脏、乱、滑、换气不畅通 |
☆ 材料、成品仓库堆放混乱 |
| ☆ 设备处故障状态；油气等在泄漏 |
☆ 设备无定时检修并记录 |
| ☆ 公司六大指标PQCDSM管理不明确 |
☆ 对生产效率损失不重视 |
| ☆ 忽视小故障或不良或熟视无睹 |
☆ 改善意识、改善氛围低下 |
| >>>...............阅读全文 |
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| TPM发展的三个阶段： |
| 第一阶段：“全员参与的设备保全”：特点是以设备为中心，以追求设备综合效率极限化目标； |
| 第二阶段：“全员参与的生产保全活动”：特点是以生产系统为中心，以追求生产系统综合效率极限化目； |
| 第三阶段：“综合性生产经营改善活动”：特点是以企业的所有业务为对象，挑战“0故障”“0不良"“0浪 |
| 费”“0伤害”的极限目标，营建“绿色工厂”！ |
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◆首先使我了解了什么是TPM，通过系统的学习使我 受到 |
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了很大的启发，找到了工作中存在的不足 |
| ——沈阳造币厂TPM设备管理培训 |
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◆老师现场指导，辛劳的付出必定会带来回报。我们的生产率有了很大的提高，感谢老师的用心教导。 |
| ——生产科 冯科长 |
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| 如何推进TPM |
| TPM追求极限的生产效率和经营效益，推行TPM能够让企业获得质量、成本和速度的优势，达到强化企业体质、......阅读全文 |
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| TPM全面生产维护 |
| TPM是什么？也许很多人都没听说过；但是翻开任何一本谈生产管理的书籍，欲都有[设备管理]、[预防保养]等相关字眼，......阅读全文 |
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 顾问师现场勘查、指导 |
老师示范，学员实习 |
学员边实习边问，老师现场讲解 |
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服务项目:6S管理,班组建设,班组建设培训,班组长培训,优秀班组长培训,5S,6S管理培训,6S精益管理,精益生产,
精产生产培训,精产生产咨询,TPM培训,TPM咨询等,竭诚为您服务.
公司电话：0755-86219481、86219428、86219469 公司传真：0755-86219458 全国服务热线：4006-888-608
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